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自媒体的兴起 或许是击破担当当后一根稻草

2020-03-17
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 以网上书城起家的当当,在开始做电商那一年开始,就渐渐与自己的主业渐去渐远,3月是春暖花开的季节,而当当则传出了被收购的信息,反思当当的失败,自媒体的兴起,或许是击破当当的***后一根稻草。

提起当当,人们***容易想起了就是当当书店,在当当鼎盛的年代,一个普通的用户,基本上都有在当当上买书的经历,甚至,当当已经成为一代人的回忆,“当年收到当当快递,闻到一本本新书的油墨香时,那种满足的感觉,那就是可储藏的回忆!”

当当是书店,却“异想天开”的做电商,电商的确很有影响力,阿里、**做到了几百亿上千亿的规模,但是,在电商之路做炮灰的有几百家上千家并不算夸张,就包括以**横扫社交网络的腾讯,在电商之路折戟,以搜索引擎起家的百度,也在电商之路无功而返。

定位很重要。百度虽然在各个领域渗透,前提是在其核心领域,百度会筑起强大的护城河,凡是和搜索领域有关的,百度一个都不放过;以电商起家的阿里同样如此,移动电商拼多多异军崛起,阿里做出的反应是重启已经放弃的9.9元购,而在去年**小程序有染指电商的意向时,支付宝小程序悄然上线;同样,作为媒体新锐,自媒体代表的今***头条,在以头条号为主的前提下,先后推出了悟空问答、火山视频等产品,这些都是今***头条面对互联网巨头、竞争对手而建起的护城河。

也许就是自媒体击破了当当的***后一根稻草,让其***终不得不出售自己的股份。自媒体和网上书店有一定关系,牵强的说,都属于“文化产业”,而在此,当当却从来都没有布局,甚至在运营过程中,二者几乎牛马不相及。

当当并非坐以待毙,而是一直在努力,向各个领域渗透,在拥有国内50%的图书市场的时候,当当曾经试水移动阅读,就是电子书市场,推出了当当阅读APP,试问一下,有几个人使用这个阅读APP,一本电子书几元钱,一本实体书几十元,同样的内容,载体不同价格相差十倍甚至几十倍,在图书市场上,当当还是用“传统”的思维运营,怎么却平衡这种矛盾呢?顾此失彼,没有至于死地而后生的勇气,多半会是半途而废的。电子书市场并非不好,在这个市场上,2017年上市的掌阅市值超过170亿元,甚至已经超过了如今的当当!

网络文学的诞生,改变了人们阅读的习惯,尤其越是年轻一代,早已经习惯了这种阅读方式,一些经典的网络文学虽然以纸质书出版,但是大多是毛鳞凤角,多数的网文都是通过网络传播的,在这个领域上,如果,把“不能出版”的网络文学,作为纸质书的一个强有力的补充,显然是当当应该耕耘的地方,而事实上,在这个领域上,同样不见当当的影子。

一部书可以占据读者大量时间的话,那么一个头条,一个散文、一分心得……这些小短文正以自媒体的形式占据用户的碎片化时间,同时,也让一些喜欢写作的人找到了属于自己的空间,同样是关于阅读,依旧没有当当的影子。

不是当当不作为,而是当当发错了力,卓越亚马逊和当当网当年的竞争十分激烈,改变战局的时刻是2013年,当Kindle入华以后,亚马逊首次树立了数字阅读的标杆,就是品位+互联网+终端的闭环,当当也斥巨资进入这个市场,作为跟入者,已经满了半拍,而更为致命的是,Kindle阅读和现在的手机阅读比较,差异越来越小了,一个拥有手机的用户,很难会花钱再为看书买一部Kindle阅读器,这其实是一个小众市场,而当当却投入了巨资打造这个市场,***终结果可想而知。

网友离不开阅读,而如今阅读的方式已经不单纯限于纸质书,短时间阅读的自媒体,长时间阅读的网络文学,而当当只是在二者之间传统书籍上颠覆了传统书商的运营模式,却很少向这两个方向发力,结果在更新鲜的互联网玩法中,渐渐玩不转,市场一点一点的萎缩,想一想,这也许是当当落败的一个原因吧!

 

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